Duração de 8 horas
Formato: EAD/Online
Conhecimento que gera resultado
Conexões Estratégicas para Universidades
Uma formação executiva premium para líderes de Instituições de Ensino Superior que precisam transformar relacionamento institucional em posicionamento, parceria e resultado concreto.
Parcerias com setor produtivo e soluções corporativas
Formato executivo
Conteúdo direto, aplicado e voltado à tomada de decisão.
Público qualificado
Foco em líderes que influenciam estratégia e crescimento institucional.
Aplicação prática
Da reflexão estratégica ao plano de ação para a realidade da sua IES.
Informações principais
Uma formação Executiva para Líderes Universitários
09/04 à 08/05
Veja abaixo a programação completa
Público-alvo
Reitores, Pró-Reitores, Diretores e Coordenadores Acadêmicos
Cronograma
O curso foi cuidadosamente estruturado em um cronograma progressivo, pensado para facilitar o aprendizado e garantir a aplicação prática do conteúdo desde os primeiros módulos.
Conteúdo programático
Apresentação dos módulos
A proposta da formação é conduzir o participante por uma jornada prática, indo da visão estratégica institucional à aplicação concreta em parcerias, internacionalização, poder público e relacionamento com o setor produtivo.
Ao longo de 8 horas de formação estruturada em seis blocos temáticos, você percorrerá uma jornada que vai da compreensão teórica dos modelos de parceria até a construção de um plano de ação concreto para sua instituição. O percurso é deliberadamente prático: cada bloco combina conceitos fundamentais com exercícios reflexivos que o convidam a pensar sobre a realidade da sua universidade.
Módulo 1: Fundamentos — Da Política de Relacionamento à Conexão Estratégica
Neste módulo introdutório, abordamos a base necessária para transformar o networking tradicional em um ecossistema de valor real para a instituição. A jornada começa com o diagnóstico da maturidade conectiva e o mapeamento estratégico de stakeholders.
| Tópicos Abordados | Descrição |
|---|---|
| Visão e Diagnóstico | A evolução da universidade conectada, filosofia da conexão estratégica e avaliação da maturidade institucional. |
| Ecossistema e Stakeholders | Mapeamento de atores chave e estruturação de iniciativas conectivas no ecossistema de valor. |
| Liderança e Governança | Desafios reais da liderança conectiva e modelos de governança para redes e parcerias. |
| Métricas e Prática | Definição de indicadores, métricas de sucesso e desenvolvimento de um plano de ação prático. |
Módulo 2: Internacionalização, Captação de Recursos e Redes Globais
Transforme a internacionalização em estratégia institucional, geração de oportunidades e captação de recursos. Este módulo apresenta caminhos práticos para ampliar presença global e estruturar projetos com parceiros internacionais.
| Tópicos Abordados | Descrição |
|---|---|
| Internacionalização Estratégica | Políticas alinhadas ao planejamento institucional, modelos contemporâneos e conversão de acordos em resultados concretos. |
| Captação de Recursos | Acesso a programas internacionais, formação de consórcios e gestão de projetos multiculturais. |
| Redes Globais | Criação e governança de redes acadêmicas, diplomacia acadêmica e estratégias de engajamento de parceiros. |
| Aplicação Prática | Mapeamento de oportunidades, identificação de parceiros e estruturação de projetos aplicáveis à universidade. |
Módulo 3: Universidade e Poder Público — Superando a Desconexão
Neste módulo, analisamos os desafios e caminhos para aproximar a produção acadêmica da formulação de políticas públicas, reposicionando a universidade como agente técnico e estratégico na gestão pública.
| Tópicos Abordados | Descrição |
|---|---|
| A Lacuna Decisória | Análise de por que o poder público decide sem a universidade e a pesquisa não dialoga com o governo. |
| Tradução do Conhecimento | Investigação das falhas na conversão da pesquisa em políticas públicas efetivas. |
| Governança e Burocracia | Estratégias institucionais para superar a burocracia e estruturar a governança na conexão com a gestão pública. |
| Relações e Espaço Técnico | Os riscos das relações personalistas e a necessidade de ocupar o espaço técnico na formulação de políticas. |
Módulo 4: Universidade × Empresa — Parcerias com o Setor Produtivo
Posicione sua instituição como parceira estratégica do setor produtivo, gerando inovação, soluções corporativas e valor compartilhado a partir de modelos sólidos de relacionamento universidade-empresa.
| Tópicos Abordados | Descrição |
|---|---|
| Contexto e Modelos | O novo papel da universidade no século XXI e a arquitetura dos modelos de parceria Universidade-Empresa. |
| Marco Legal da Inovação | Implicações práticas da legislação e estruturação da governança das parcerias. |
| Superação de Barreiras | Identificação e estratégias para superar barreiras estruturais, culturais e riscos associados. |
| Planejamento Estratégico | Ferramentas de diagnóstico e construção de um Plano de Ação concreto para parcerias institucionais. |
Módulo 5: Masterclass — Construindo um Conselho Empresarial de Alto Impacto
Sessão única de imersão focada na estruturação, engajamento e sustentabilidade de conselhos empresariais vinculados à universidade, com foco em governança e impacto institucional.
| Tópicos Abordados | Descrição |
|---|---|
| Fundamentos e Composição | Propósito do conselho e estratégia de seleção de membros de alto impacto. |
| Governança e Engajamento | Estruturação da agenda estratégica, mecanismos de participação e curadoria de conteúdo. |
| Sustentabilidade e Impacto | Modelo financeiro, medição de resultados e análise de casos internacionais de sucesso. |
| Implementação Prática | Liderança contínua e sessão de cocriação para o desenvolvimento do conselho próprio. |
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Vagas Exclusivas e Limitadas
Visão geral do programa
O programa Conexões Estratégicas para Universidades é uma formação executiva premium voltada a líderes de Instituições de Ensino Superior com foco em transformar relações institucionais em ativos estratégicos.
Mais do que um curso, trata-se de uma imersão prática para estruturar conexões com poder público, setor produtivo e redes internacionais.
Público-alvo
- Reitores e pró-reitores.
- Diretores acadêmicos e institucionais.
- Gestores de relações institucionais, inovação e extensão.
Benefícios
- Estruturar parcerias com empresas.
- Desenvolver projetos com poder público.
- Captar recursos internacionais.
- Atuar em redes acadêmicas globais.
- Implantar conselhos empresariais de alto impacto.
Diferenciais
Metodologia autoral
Corpo docente com prática
Networking qualificado
Foco em resultado
Uma formação com peso Institucional e Utilidade prática
Baseada em experiência real de gestão universitária e conexão institucional.
Profissionais com atuação em reitorado, inovação, relações internacionais e conselhos empresariais.
Troca de alto nível entre decisores de diferentes instituições e setores.
Conteúdo desenhado para gerar clareza estratégica e aplicação prática, não só inspiração.
Quem vai te guiar
Conheça o corpo docente
Itamir Junior
CFO, CPIO e CRO no Grupo Bonella
Líder executivo com sólida carreira internacional, com foco em estruturação organizacional, pessoas e resultados consistentes.
Prof. Dr. Diego Alexandre
Gestor de Projetos, Assessor de Inovação e Professor
Atuação internacional na interseção entre educação, inovação, desenvolvimento institucional e relações estratégicas.
André Scaranti
Diretor da Corimec
Engenheiro mecânico especialista em robótica, automação e combustão industrial, com longa vivência na indústria nacional.
Henrique Touguinha
Secretário de Desenvolvimento Econômico de Varginha (MG)
Experiência em docência, gestão acadêmica, novos negócios e conexão entre universidades, empresas e poder público.
Stefano Barra Gazzola
CEO AIIC
Filósofo, mestre em engenharia de produção e doutor em educação, com reconhecimento internacional e trajetória marcante na gestão universitária.
Posicionamento premium
Entrada orientada por perfil estratégico
Vagas limitadas
Apenas 1 representante por IES, com opção de pacote duplo. O processo de entrada é orientado por perfil estratégico e não por volume, preservando o nível da troca, do networking e do posicionamento do programa.
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