Sua IES no centro das conexões estratégicas: mercado, poder público e redes globais para geração de valor e captação de recursos.
Entenda como essa Imersão conecta sua Instituição ao mercado, ao Poder Público e a Oportunidades reais de crescimento.
Carga horária total em formato EAD/Online.
Modelo semanal em encontros ao vivo com organização executiva.
2 encontros semanais de 4 horas cada.
Quinta às 19 horas.
Sexta às 19 horas.
Reitores, pró-reitores, diretores e coordenadores acadêmicos.
Focado em gestores que desejam fortalecer o posicionamento institucional e ampliar conexões estratégicas.
O curso foi cuidadosamente estruturado em um cronograma progressivo, pensado para facilitar o aprendizado e garantir a aplicação prática do conteúdo desde os primeiros módulos.
A proposta da formação é conduzir o participante por uma jornada prática, indo da visão estratégica institucional à aplicação concreta em parcerias, internacionalização, poder público e relacionamento com o setor produtivo.
Ao longo de 40 horas de formação estruturada em cinco módulos temáticos, você percorrerá uma jornada que vai da compreensão teórica dos modelos de parceria até a construção de um plano de ação concreto para sua instituição. O percurso é deliberadamente prático: cada bloco combina conceitos fundamentais com exercícios reflexivos que convidam o participante a pensar sobre a realidade da sua IES.
| Tópicos Abordados | Descrição |
|---|---|
| Visão e Diagnóstico | A evolução da IES conectada, filosofia da conexão estratégica e avaliação da maturidade institucional. |
| Ecossistema e Stakeholders | Mapeamento de atores chave e estruturação de iniciativas conectivas no ecossistema de valor. |
| Liderança e Governança | Desafios reais da liderança conectiva e modelos de governança para redes e parcerias. |
| Métricas e Prática | Definição de indicadores, métricas de sucesso e desenvolvimento de um plano de ação prático. |
| Tópicos Abordados | Descrição |
|---|---|
| Contexto e Modelos | O novo papel da IES no século XXI e a arquitetura dos modelos de parceria IES-Empresa. |
| Marco Legal da Inovação | Implicações práticas da legislação e estruturação da governança das parcerias. |
| Superação de Barreiras | Identificação e estratégias para superar barreiras estruturais, culturais e riscos associados. |
| Planejamento Estratégico | Ferramentas de diagnóstico e construção de um Plano de Ação concreto para parcerias institucionais. |
| Tópicos Abordados | Descrição |
|---|---|
| Internacionalização Estratégica | Políticas alinhadas ao planejamento institucional, modelos contemporâneos e conversão de acordos em resultados concretos. |
| Captação de Recursos | Acesso a programas internacionais, formação de consórcios e gestão de projetos multiculturais. |
| Redes Globais | Criação e governança de redes acadêmicas, diplomacia acadêmica e estratégias de engajamento de parceiros. |
| Aplicação Prática | Mapeamento de oportunidades, identificação de parceiros e estruturação de projetos aplicáveis à IES. |
| Tópicos Abordados | Descrição |
|---|---|
| A Lacuna Decisória | Análise de por que o poder público decide sem a IES e a pesquisa não dialoga com o governo. |
| Tradução do Conhecimento | Investigação das falhas na conversão da pesquisa em políticas públicas efetivas. |
| Governança e Burocracia | Estratégias institucionais para superar a burocracia e estruturar a governança na conexão com a gestão pública. |
| Relações e Espaço Técnico | Os riscos das relações personalistas e a necessidade de ocupar o espaço técnico na formulação de políticas. |
| Tópicos Abordados | Descrição |
|---|---|
| Fundamentos e Composição | Propósito do conselho e estratégia de seleção de membros de alto impacto. |
| Governança e Engajamento | Estruturação da agenda estratégica, mecanismos de participação e curadoria de conteúdo. |
| Sustentabilidade e Impacto | Modelo financeiro, medição de resultados e análise de casos internacionais de sucesso. |
| Implementação Prática | Liderança contínua e sessão de cocriação para o desenvolvimento do conselho próprio. |
Líder executivo com sólida carreira internacional, com foco em estruturação organizacional, pessoas e resultados consistentes.
Atuação internacional na interseção entre educação, inovação, desenvolvimento institucional e relações estratégicas.
Engenheiro mecânico especialista em robótica, automação e combustão industrial, com longa vivência na indústria nacional.
Experiência em docência, gestão acadêmica, novos negócios e conexão entre IES, empresas e poder público.
Filósofo, mestre em engenharia de produção e doutor em educação, com reconhecimento internacional e trajetória marcante na gestão universitária.
O Programa Conexões Estratégicas para IES é uma Formação Executiva Premium Voltada a Líderes de Instituições de Ensino Superior com Foco em Transformar Relações Institucionais em Ativos Estratégicos. Mais do que um Curso, Trata-se de uma Imersão Prática para Estruturar Conexões com Poder Público, Setor Produtivo e Redes Internacionais.
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SUPORTE VIA WHATSAPP Atendimento rápido para quem preferir conversar antes de enviar os dados.Conteúdo construído a partir de experiências reais de gestão e conexão institucional.
Profissionais com atuação direta em reitoria, inovação e relações institucionais.
Interação direta com decisores e lideranças de diferentes instituições e setores.
Direcionamento claro para decisões estratégicas e implementação real.
Vagas Limitadas para Líderes Universitários que desejam transformar Conexões Institucionais em Parcerias, Projetos e Oportunidades reais para sua IES.
